南昌市国资委系统6个案例成功入选省国资委“三化”转型典型案例

今年以来，为推动“三化”转型工作的有效开展，省国资委先后印发三批共计27个市县国有企业“三化”转型典型案例，其中南昌市国资委系统成功入选6个案列，入选总数居全省各地市首位。

第一批典型案例，主要选取市国资委及市属国企在完善监管体制、推动资源整合、产业链协同和“市带县”协同发展等方面的特色做法案例，特别撷选了建筑、矿产资源类市属国企推进“三化”转型的模式路径予以推介。成功入选的2个案例为：《实体筑基·市场活水·效益为本——以“三化”转型激活国资国企新动能》（南昌市国资委）、《基于协同发展模式推进工地砂统一经营管理》（南昌赣昌砂石有限公司）。

第二批典型案例，主要选取市县国资国企广泛布局的农业、文旅、市政服务等现代服务类企业机制改革、业态创新的实践案例，探索回答“往哪里转”“怎么转”等核心问题。成功入选的2个案例为：《以农业产业现代化服务助力南昌县中小学“放心满意用餐”项目优化升级》（南昌农业发展集团有限公司）、《聚焦文旅焕新改革，助力古阁再启华章》（江西南昌旅游集团有限公司）。

第三批典型案例，主要选取聚焦解决国有企业普遍存在创新能力不足、机制不活、科技成果转化难、数字化转型效果不显等问题的案例，探索回答了市县国企“实体化”转型的方向、路径。成功入选的2个案例为：《江底公司电驱桥转型实践与创新》（江西江铃底盘股份有限公司）、《筑基强能铸数字底座 数智转型赋民生新篇》（云上南昌大数据运营有限公司）。

来源：企业改革改组科