近年来，进贤县卫健委始终坚持把保障人民健康放在优先发展的战略位置，聚焦医疗卫生服务短板和弱项，担当实干、锐意进取，不断深化医药卫生体制改革，促进优质医疗资源下沉，努力提高基层防病治病和健康管理能力，扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争，守好群众健康的“前沿阵地”，做好群众健康的“守门人”，着力推动基层卫生健康服务水平实现新跃升。

一、项目为先、促能为本，筑牢基层卫生健康防线

一是“基础建卫”。以问题为导向，着力补短板、强弱项、固底板，促进基层医疗卫生单位硬件设施优化升级，加快医联体项目推进和中医馆建设。2023年，县人民医院整体搬迁、新中医院、公共卫生应急体系三个省级重大重点项目建设加快推进；温圳镇中心卫生院启动5300万元的新院建设项目，文港镇卫生院新增775万元的次中心项目建设，用于特色科室设置、新增医疗设备、服务能力辅助配置等建设；先后完成李渡、梅庄、温圳等6家卫生院中医馆服务内涵建设项目和温圳、云桥2家卫生院邻里中心热敏灸推广应用项目，新建成村卫生室中医阁12个，中医药服务能力得到进一步提升。

二是“专科立卫”。聚焦县域实际需求，立足特色专长优势，积极指导基层医疗卫生单位对照建设标准，全面加强医院科室建设，着力打造重点特色科室。2023年，江西省人民医院进贤医院依托托管共建平台，先后开展了50余项市县领先的新技术、新项目，重点打造新生儿科、骨科、产科、心血管科、呼吸与危重症医学科、肾内科、肿瘤科、神经外科等专科；县中医院力邀原南大一附院影像科主任肖香佐定期来院坐诊、传授诊疗经验，为来院患者提供更为优质的医疗服务。

三是“信息强卫”。以推进省政府民生实事“建设基层人工智能辅助智慧医疗系统”为契机，围绕“一朵云、一张网、一套应用平台”的规划建设模式，加快推进数字技术与医疗健康服务深度融合，县人民医院、县中医院与5个乡镇卫生院、5个村卫生室实现与省内优质医疗资源互联互通，逐步取得患者满意、医务人员减负等多重效果。

二、健康先行、服务下沉，把握护佑人民健康主线

一是健康县区加速建设。成立健康县区建设领导小组，印发《进贤县2023年健康县区建设方案》，及时补充完善促进健康的公共政策，做到“将健康融入所有政策”。先后组织全县各乡镇、县直单位、企业及村（社区）接受相关业务集中培训3次，组织参加市级相关培训2次，在部门协作、资源统筹、社会动员、健康管理、健康产业等方面持续发力。

二是“义诊”服务便民惠民。定期组织跨省、跨地区赣籍医学专家回乡义诊，促进优质医疗资源下沉，帮助进贤百姓在家门口“看名医”。先后邀请北京赣医专家团、广东粤赣医生团及南昌洪都中医院中医团共计50余名专家莅临进贤，为全县百姓免费提供疾病治疗、健康指导等服务。同时，常态化开展健康科普“六进”行动，全县33家医疗卫生单位定期组织人员开展义诊和科普宣传进机关、进企业、进学校、进社区、进乡村、进家庭等活动。自2023年以来，服务慢性病患者超6000余名。

三是家医签约有序推进。依托县域医共体，将定期坐诊和挂职锻炼的医生纳入家庭医生团队，变“坐等就诊”为上门服务，进一步推动资源下沉、服务关口前移。2023年，组织成立家庭医生签约服务团队236个，签约人数43.6万人，签约率达59.9%，签约六类重点人群106751人，覆盖率达76.25%，65岁及以上老年人红、黄两色重点人群签约27014人，覆盖率达95.07%。

三、党建引领、刀刃向内，高亮全面从严治党红线

一是党建“1+N”示范引领。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着力在党的领导下统筹推进医院改革发展、医疗服务水平提升等工作。实行党组织领导下的院长负责制，5家县级公立医疗机构完成书记、院长分设，加快推进临床医技科室党支部书记“双带头人”培育工程，优先培养提拔党性强、业务精、有威信、肯奉献的党员临床医技科室负责人或业务骨干担任党支部书记。深入开展“党建+志愿服务”“党建+家庭医生签约”等特色服务，积极打造亮点品牌，以党建示范引领带动业务融合创新发展。

二是压紧压实管党治党责任。定期组织召开委属各单位党组织书记抓基层党建述职评议会，对卫健系统各单位领导班子和班子成员的政治素养、专业技能和工作实绩进行全面考评，持之以恒落实中央八项规定和述职述廉、民主生活会、个人有关事项报告等事项。2023年，共提拔、转任25名纪检委员，做到公立医疗机构纪检监察全覆盖。

三是深入推进党风廉政建设。深入开展医药领域腐败问题集中整治，拓宽违纪违法线索收集渠道，加强红包问题整治，持续开展四个“想一想”活动，切实树立行业良好风气。自2023年8月份开展整治工作以来，委属33家公立医疗机构共计2256名医务人员签订个人廉洁从业和自查自纠承诺书，通过各类渠道收到专项举报26件（完成处置25件、1件转入省专项举报邮箱），进行履职约谈76人次、通报批评10人次，扣减相关人员绩效工资39892元。各医院药品、医用耗材带量采购共39批次，预计能为患者节约就医资金386万元，患者就医获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。